Warum ist „Gesund Führen“ virtuell ebenfalls ein Thema für Unternehmen?

Die Online-Führung ist gerade in Zeiten von Corona sehr wichtig und wird einige Unternehmen motivieren auch zukünftig mit Home-Office Arbeitsplätzen zu arbeiten.

Es lohnt sich also schon jetzt die Führungskräfte von Anfang an gut auf die neuen erforderlichen Skills vorzubereiten.

Dauer:

0,5 Tage Seminar und 3 – 5 Stunden Einzelcoaching – optional online

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter sowie an Mitarbeiter in Führungspositionen

 

Lernziel:

• Sensibilisierung für das Thema Gesundheit für sich selbst und für die Mitarbeiter
• Vermittlung von Handlungshilfen und Instrumenten im Rahmen der virtuellen gesunden Führung
• Wahrnehmen der Rolle als Vorbildfunktion und Wegbereiter für gesundes Verhalten im Home-Office – innere Einstellung, was heiß als gutes Beispiel vorangehen?
• Stärkung der digitalen Außenwirkung

 

Lerninhalt:

• Die Auswirkungen von Führungsverhalten auf Wohlbefinden, Arbeitsfähigkeit und Gesundheit
• Skillset einer erfolgreichen virtuellen Führungskraft bedeutet:
• hoher Vertrauensbedarf
• neue Anforderungen an die Kommunikation
• erhöhter Koordinationsaufwand
• gutes Selbstmanagement

 

Gerne stimme ich das Seminar inhaltlich und zeitlich auf Ihr Unternehmen und Ihre Wünsche ab.

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Lernen auch Sie gelassen und sicher im Stress zu agieren! Sie glauben das geht nicht?

In diesem Seminar werden Sie genau dies lernen. Sie werden neben theoretischen Blöcken auch die Möglichkeit bekommen, in kleinen Gruppenübungen Methoden zur Stressbewältigung zu üben, damit Sie diese später für sich vertiefen können.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, Betriebsräte, Teamleiter sowie an Mitarbeiter

Dauer:

1 Tag

Lernziel:

• Selbstreflexion des eigenen Verhaltens bei Stress und neue Verhaltensweisen im persönlichen Verhalten erlernen
• Stresssituationen wahrnehmen, annehmen und verändern
• Persönliche Ressourcen bei der Stressbewältigung kennen und sinnvoll einsetzen
• Persönliche Kompetenzen zur Stressbewältigung entwickeln

 

Lerninhalt:

• Stressbewältigung in die Freizeit einbauen – welche Methoden passen zu Ihnen?
• Sinnvolle Zeiteinteilung im Alltag
• Implementierung in den Alltag
• Sie erfahren was psychische Gesundheit ist, warum sie bei den Menschen so unterschiedlich in der Wahrnehmung ist und welche Auswirkungen sie hat.
• Was heißt Resilienz und was hat diese mit der Gesundheit zu tun
• Das Setzen eines Anti-Stress-Ankers, um Stressgedanken zu entschärfen, Gelassenheit zu fördern.

 

Gerne stimme ich das Seminar inhaltlich und zeitlich auf Ihr Unternehmen und Ihre Wünsche ab.

 

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Dauer:

1 Tage

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, Betriebsräte und Teamleiter

 

Fehlzeiten reduzieren heißt, Anwesenheit zu erhöhen.

Die Führungskräfte können Einfluss auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter nehmen und diese motivieren. Doch woran hängt’s? Wie kann die Führungskraft Fehlzeiten managen – Was ist zu tun? Welche rechtlichen Rahmenbedingungen gibt es zum Fehlzeitenmanagement. In diesem Seminar erlernen Führungskräfte die Ziele und Haltung im Gespräch kennen, sowie die Wertschätzung in der Begegnung.

Für die Umsetzung im betrieblichen Alltag werden auf Basis von Praxisbeispielen und einem beispielhaften Gesprächsleitfaden Mitarbeitergespräch geübt. Somit werden Sie in die Lage versetzt auch herausfordernde Gesprächssituationen zu meistern.

Lernziel:

• Sinn und Zweck von Rückkehrgesprächen erkennen
• Was ist der Unterschied zwischen Rückkehr- und Krankenrückkehrgesprächen?
• Wissen, welche gesetzliche Grundlagen für die Durchführung sprechen
• Die Abgrenzung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement – BEM
• Sie werden erkennen, dass es sich um ein sogenanntes Antikündigungsgespräch handelt, damit Sie ihren Mitarbeitern gegenüber positiv in das Gespräch gehen können
• Sie werden wissen, welche Inhalte für das Rückkehrgespräch geeignet sind
• Sie üben in kleinen Gruppen unterschiedliche Gesprächstechniken

  

Lerninhalt:

• Gesetzliche Rahmenbedingungen und Abgrenzungen (AschGe, BEM…)
• Gesundheit und Krankheit in Unternehmen
• Warum fehlen meine Mitarbeiter eigentlich?
• Was wird unter motivationsbedingten Abwesenheiten verstanden?
• Die Rolle der Führungskraft
• Motive, die für ein Rückkehrgespräch sprechen
• Differenzierung von betrieblichen und mitarbeiterbezogenen Ursachen für Fehlzeiten
• Gesprächsführungstechniken: Von der Ich-Botschaft zum aktiven Zuhören; Umgang mit sogenannten Killerphrasen

 

Sie arbeiten in den Workshops auf Basis von Praxisbeispielen und mit einem Mustergesprächsleitfaden, den Sie für Ihre zukünftigen Rückkehrgespräch anwenden können.

 

Gerne stimme ich das Seminar inhaltlich und zeitlich auf Ihr Unternehmen und Ihre Wünsche ab.

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Dauer:

1 – 2 Tage

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter sowie an Mitarbeiter in Führungspositionen

Lernziel:

• Sensibilisierung für das Thema Gesundheit für sich selbst und für die Mitarbeiter
• Vermittlung von Handlungshilfen und Instrumenten im Rahmen der gesunden Führung
• Wahrnehmen der Rolle als Vorbildfunktion und Wegbereiter für gesundes Verhalten

 

Lerninhalt:

• Die Auswirkungen von Führungsverhalten auf Wohlbefinden, Arbeitsfähigkeit und Gesundheit
• „verletzendes“ versus gesundes Führungsverhalten
• Belastungsabbau / Ressourcenaufbau / Stressbewältigung
• Self-Care für Führungskräfte (Stress, Abschalten, Schlafen)
• Einzelfall-Bearbeitung: Kollegiale Beratung
• Grenzen der Führungskraft
• Professionelle Hilfen
• Selbstvertrag

 

Gerne stimme ich das Seminar inhaltlich und zeitlich auf Ihr Unternehmen und Ihre Wünsche ab.

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